Las cooperativas tienen características propias en comparación con otras estructuras corporativas u organizativas. Donde en la preparación de la estructura cooperativa se basa íntegramente en el mandato de la Ley (UU) no. 25 de 1992 sobre Cooperativas, Fondos Cooperativos y Estatutos y los resultados de las decisiones de la reunión.
En la ley no. 25 de 1992 explicó que la organización cooperativa está compuesta por Junta de Socios (RA), administradores y supervisores, y si es necesario, la gerencia puede nombrar gerentes (gerentes o empleados) a quienes se les otorga la autoridad y el poder para administrar el negocio. Todas estas organizaciones tienen sus respectivos deberes y roles en una estructura cooperativa.
En el desempeño de su función como organización, las cooperativas deben tener herramientas (estructuras) claras. Donde, la estructura cooperativa se divide en estructura cooperativa interna y estructura cooperativa externa.
Estructura cooperativa interna
La estructura interna de una cooperativa es una estructura para implementar actividades o tareas en una institución cooperativa, que incluye una reunión de miembros, administradores cooperativos y supervisores cooperativos.
Junta de Socios , es la máxima autoridad en la cooperativa. La agenda de la reunión cubre una variedad de temas relacionados con la responsabilidad de la gestión, la evaluación del desempeño y los planes futuros. Se esforzó por cumplir las decisiones mediante la deliberación para llegar a un consenso.
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Si hay problemas en la toma de decisiones, la decisión se tomará por mayoría de votos o por votación. Los resultados de la decisión de esta reunión son vinculantes para todos los miembros de la cooperativa, incluida la dirección.
Los administradores de la cooperativa son las personas que administran la cooperativa y son elegidos por todos los miembros de la cooperativa en una reunión de socios. Los términos y la duración del cargo de la administración se regularán en los estatutos de la cooperativa y el período de mandato no es más de 5 años Si el mandato ha expirado, la antigua dirección puede ser reelegida.
Los deberes de la gerencia son administrar la cooperativa y su negocio, presentar un plan de trabajo y redactar un plan de presupuesto de ingresos y gastos de la cooperativa, celebrar reuniones de miembros, informar sobre las finanzas y la rendición de cuentas para la implementación de deberes y mantener una lista de libros de miembros y gerentes.
Supervisor de cooperativa , es una persona que supervisa el desempeño de la cooperativa y es elegido durante una reunión de miembros. Donde, la tarea del supervisor es supervisar (auditar) la implementación de las políticas y la gestión de las cooperativas, y realizar un informe escrito sobre los resultados de su supervisión.
Estructura externa cooperativa
La estructura externa de una cooperativa es una estructura cooperativa basada en el nivel de la cooperativa misma, que incluye la cooperativa principal, la cooperativa conjunta, la cooperativa central, la cooperativa primaria y los miembros de la cooperativa primaria misma.
- Cooperativa principal o cooperativa holding, es una cooperativa cuyos miembros se componen de un mínimo de 3 cooperativas mixtas domiciliadas en la capital del país.
- Las cooperativas mixtas, son cooperativas cuyos miembros se componen de un mínimo de 3 cooperativas centrales y domiciliadas en la capital provincial.
- Las cooperativas centrales son cooperativas con al menos 5 miembros de cooperativas primarias y domiciliadas en la capital del distrito.
- Las cooperativas primarias son cooperativas cuyos miembros tienen al menos 20 miembros individuales que se unen con el mismo objetivo.
- Las cooperativas secundarias son cooperativas que consisten en una combinación de órganos cooperativos y tienen una cobertura de área de trabajo más amplia en comparación con la condición primaria.
